1:1-Führungskräfte-Coaching

 

Die persönliche Begleitung bei individuellen Herausforderungen, Konflikten und Problemstellungen im Führungsalltag.

1:1-Begleitung: Massgeschneidert für IHre Bedürfnisse als Führungskraft

So ganz rund läuft es gerade nicht im Führungsalltag: Dieses Gefühl hat sich schon länger bei Ihnen festgesetzt. Vielleicht haben Sie auch schon die ein oder andere Ursache idenitifiziert, aber so ganz den Griff auf die Problemstellung haben Sie noch nicht bekommen. Es knirscht im Getriebe.

Zunächst einmal können wir Sie beruhigen: So wie Ihnen geht es vielen Führungskräften. Und es gibt für alle Führungsprobleme eine Lösung.

Aber: Manchmal ist man alleine überfragt und wünscht sich professionelle Begleitung, einen Sparringspartner an der Seite, einen frischen Blick auf die Herausforderungen

Wir stehen als Coaches, Mentoren, Sparringspartner an Ihrer Seite und begleiten Sie mit unserer langjährigen Expertise und fundierten Arbeitsweise.

in der 1:1-Begleitung arbeiten wir an den themen, bei denen gerade „der Schuh drückt“.

Das sind häufige Themen in der Führung

Einblicke in mögliche Themenkomplexe, an denen wir gemeinsam arbeiten

Selbstführung

  • Evaluation des Status Quo als Führungskraft und Entwicklung einer Führungsvision
  • Das eigene Führungsverständnis reflektieren
  • Energiebilanz, Zeitmanagement und Prioritäten als Führungskraft definieren
  • Die eigene Führungspersönlichkeit verstehen und besser mit Anderen zusammenarbeiten
  • Werteorientiert führen: das eigene Führungsideal entwickeln und auf den Alltag übertragen

Mitarbeiterführung

  • Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern
  • Neue Kommunikationsgewohnheiten im Gespräch mit Mitarbeitenden entwickeln für mehr Motivation bei den Mitarbeitenden
  • Erfolgreich delegieren
  • Mitarbeitermotivation im Fokus: Einflussmöglichkeiten als Führungskraft
  • 360°-Feedback zu Ihrem bisherigen Führungsverhalten

Teamführung

  • Eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen für mehr Arbeitsmotivation und leistungsstarke Mitarbeitende 
  • Gehirngerechte Führung
  • Konflikte im Team angehen und lösen
  • Beziehungen im Team analysieren und Maßnahmen der Teamentwicklung ableiten
  • Die interne Organisation und Prozesse im Team optimieren
  • Faire Führung und „alles im Blick behalten“
  • Mehr Sicherheit bei Entscheidungen gewinnen

Organisationsführung

  • Betriebswirtschaftliche Analyse und Weiterentwicklung der Organisation
  • Den Jahresabschluss erfolgreich meistern und das neue Jahr planen
  • Analyse der Unternehmens- oder Teamsituation und Ableitung von Maßnahmen
  • Szenarienanalyse für die Entwicklung von Zukunftsszenarien und Ableitung einer Strategie und Planung
  • Eine Quartalsplanung aufstellen
  • Eine Organisationsstrategie aufstellen und die To-Do’s der Umsetzung planen
  • Unternehmerisches und strategisches Denken und Planen als Führungskraft

Ihre Coaches

Wir sind Jasmin Schweiger und Dr. Johann Habermeyer und stehen als Führungskräfte-Coaches an Ihrer Seite.

Jasmin Schweiger ist M.Sc. Wirtschaftspsychologie & Leadership, ausgebildeter Business Coach, ehemalige Personalleiterin in KMUs sowie Expertin für das Thema wissenschaftlich fundierte Führungskräfte-Entwicklung.

Dr. Johann Habermeyer ist Geschäftsführer, Bürgermeister sowie Experte für Strategie-Beratung und Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung sowie Kompetenz im Bereich der Organisationsentwicklung.

Gemeinsam unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg zu umfassender Führungskompetenz.

Dabei ist uns wichtig:

  • sofortige Anwendbarkeit der Inhalte in Ihrem Führungsalltag sowie wissenschaftliche Fundierung und Aktualität der verwendeten Führungsansätze
  • Finden von individuellen Lösungen – denn nicht jede Organisation ist gleich
  • den Menschen im Blick zu behalten und gleichzeitig unternehmerisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen.

 

Nehmen Sie jetzt Kontakt auf. Gemeinsam klären wir, ob und wie wir sie am Besten unterstützen können.

Sie möchten direkt telefonisch mit uns sprechen?

Dann melden Sie sich gerne bei uns unter folgender Handynummer: +49 172 840 11 53.

Sie möchten zunächst schriftlich Kontakt aufnehmen?

Schreiben Sie uns einfach eine Mail an kontakt@brandlhof-consulting.de.